海川微视角|疫情之下的海川担当

今天是居家办公的第12天
因疫情封闭小区后,海川能源积极响应,迅速应对,多措并举,严防严控,开启线上+线下办公模式。
一、线上研讨

疫情突发,居家办公,为工作顺利开展带来诸多挑战,针对项目中的疑难问题,在总经理王丽芳女士的组织下,营销、设计两大中心中高层干部火速开展专题研讨会议。

营销、设计两大中心视频研讨会议
会上,以市场为导向,以客户为中心,全员聚焦问题,积极献言献策,各部门领导针对现存问题沟通探讨,理思路,查不足,找方法,定措施,进一步细化工作举措,落实工作责任,提高工作效率。

总经理王丽芳女士做整体工作部署
总经理王丽芳女士表示,特殊时期更要不畏难,抓细节,倒排工期,抢抓进度,确保各项工作准时高效完成。同时对下一步工作进行了整体部署,点明工作方向,给予资源支持,为各项目的顺利开展保驾护航!

二、现场对接

责任为先,行动为要。为抓质量、提效率,促协作,驻外各办事处员工现场任务对接更加细致化,数据处理更加精准化,工作方式更加灵活化。助力项目高效运行,他们,在行动!

山西办事处在行动

江苏办事处在行动

安徽办事处在行动

黑龙江办事处在行动

江西办事处在行动

山东办事处在行动

广东办事处在行动

陕西办事处在行动

北京项目部在行动

宁夏办事处在行动

四川办事处在行动

内蒙古办事处在行动

河南办事处在行动

辽宁办事处在行动
 

三、我们会赢

上下同欲必胜,勠力同心必赢。目前,全国20多个办事机构正有条不紊,安全有序地开展各项工作。

高层“想”,中层“传”,基层“做”,伙伴“帮”,海川人将以抓铁有痕、踏石留印的劲头高质量开展好各项工作,线上线下多方联动打赢这场特殊时期的攻坚战!